Inhouse Logistic

Optimierung des Kosten- und Erlösmanagements für mittelständische Transportunternehmen und Speditionen.

Unternehmensberatung

Logistikberatung

Transportberatung

Über uns

Erfahrungshintergrund, Strategieausrichtung und Wissenstransfer sind für unsere Arbeit unverzichtbare Bestandteile. Wir richten unsere Arbeit nach Ihren individuellen Bedürfnissen aus, hören zu um zu verstehen und arbeiten zielgerichtet an einer umsetzbaren Lösungsstrategie Ihrer Anforderungen. Wir wollen Ihren Erfolg ! Dafür bringen wir 35 Jahre Erfahrung in der Transportbranche, Logistik und Materialwirtschaft ein. 23 Jahre davon als Geschäftsführer und geschäftsführender Gesellschafter mittelständischer Speditionen.

In enger Zusammenarbeit mit assoziierten Experten bieten wir zusätzlich Expertisen in der Rechtsberatung, im Steuerrecht und im Personalrecht an.

 

Stefan Klenzendorf
Geschäftsführender Gesellschafter

Unsere Philosophie

Erfahrung

Wir kennen und leben den Transport- und Logistikmarkt seit Jahrzehnten mit aller Konsequenz und Sinn für die Operative.

Vertraulichkeit

Vertraulichkeit kommt von Vertrauen. Vertrauen führt zum Erfolg.  Wer Beratungsbedarf hat muss sich öffnen und vertrauen. Für uns ist absolute Vertraulichkeit unabdingbar. Dafür verbürgen wir uns schriftlich.

Schnelle Ergebnisse

Oft ist der Kostendruck hoch. Wir erarbeiten schnell umsetzbaren Lösungen welche auf der nachhaltigen Änderung von operativen Strukturen basieren. Sie brauchen keine jahrelange Beratung – Sie brauchen schnelle Lösungen

Freie erste Konsultation

Sprechen Sie uns zu Ihren Problemstellungen an. Das Erstgespräch in der Konsultation ist für Sie kostenfrei.

Wie wir arbeiten

Unsere Zielrichtung für Ihren Erfolg basiert auf drei Bausteinen

Im ersten Baustein erfolgt eine betriebswirtschaftliche Analyse des Unternehmensbereiches oder der Gesamtstruktur Ihres Unternehmens.
Im zweiten Baustein legen wir sehr großen Wert  auf den wichtigsten Bereich Ihres Unternehmens. Die Operative. Die operativen Bereiche werden dabei einer intensiven Analyse unterzogen, auf Wirtschaftlichkeit geprüft und ausgewertet. 
Im dritten Baustein erhalten Sie eine operativ umsetzbare analytische Strukturempfehlung für die Ausrichtung des Unternehmensbereiches oder Ihrer Unternehmung.

Sofern Sie es wünschen, begleiten wir Sie in der Umsetzung und sind dabei an Ihrer Seite.

1. Baustein

Betriebswirtschaftliche Analyse

2. Baustein

Analyse der operativen Bereiche

3. Baustein

Umsetzbare analytische Strukturempfehlung

Lösungen

Unternehmensberatung

Begleitung durch die Marktfolgeberatung der Finanzwirtschaft
Operative Konzeptionen Ihrer Unternehmensbereiche
Implementierung von Kostenrechnungssystemen
Strukturelle Ermittlung von Kostenpotentialen
Sanierungs- und Restrukturierungsberatung
Fuhrparkanalyse und Ergebniskontrolle
Unternehmens- und Ergebnisanalyse
Reportingsysthematiken
Liquiditätsmanagement

Transportberatung

Begleitung und Durchführung des Frachteneinkaufsprozesses
Definition optimaler individueller Transportlösungen
Ermittlung und Aktivierung von Kostenpotentialen

Logistikberatung

Operative Lösungen für Ihre innerbetrieblichen Materialabläufe
Kostenoptimierungen Ihres Warenflusses
Optimierung Ihrer Lagerbewirtschaftung

Kontakt

Telefon

0561 4757641

EMAIL

office@inhouse-logistic.com

FAX

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